Servicios personalizados de nutrición y asesoramiento de salud.
El problema
El negocio presentaba una gestión interna limitada por la falta de herramientas digitales integradas. No contaba con un ERP ni CRM, lo que hacía duplicar la información de los clientes y dificultaba el seguimiento comercial. Además, la mayoría de los procesos eran manuales, generando cuellos de botella operativos y una falta de control sobre el flujo de caja y KPIs financieros.
La solución implementada
Implementamos un ERP y CRM configurado a medida para unificar la gestión de procesos y clientes. Se elaboró un plan de negocio detallado con control del flujo de caja y se automatizaron tareas administrativas como la elaboración de facturas y la gestión de citas.
Ventajas y beneficios
Liberación de tiempo operativo para el profesional, permitiendo un crecimiento estructurado, controlado y sostenible. La profesionalización de la estructura empresarial permitió escalar el negocio multiplicando de forma muy considerable la facturación y mejorando la experiencia del cliente mediante herramientas de soporte automatizadas.